8月4日,在集团培训部的大力支持下,恒润实业有限公司在三号会议室举办了由公司副总经理张树伟主讲的“如何提升执行力”的专题讲座培训。集团培训总监张赵燕,恒润公司副总经理胡新耀,各部门中层以上领导及基层员工参加了专题讲座培训。
新疆恒润实业有限公司为充分调动公司各部门的工作积极性,切实做好工程建设前期的各项筹备工作,公司举办了增进团队凝聚力、强 化沟通协调能力、提高工作效率、提升员工执行力的专题讲座培训。
集团培训总监张赵燕在专题讲座课堂上,首先从恒润公司的名称作为培训内容切入授课主题进行讲解,恒,寓意为持久、天长地久;润,意为滋润,利润,经济效益,由这两个字组合而成的公司名称,昭示了恒润公司持续长久获得经济利润的美好夙愿。
公司张树伟副总经理在培训课堂上,就恒润公司团队如何提升执行力,从战略与执行的角度进行阐述,深层次分析了企业团队中执行不力的原因;企业团队中领导人的表率与榜样作用;员工的心态及企业与员工之间的依存关系;企业规章制度在推行的关键环节中的要点;企业文化的种种现象等。
随后,集团人力资源总监周跃江在讲座课堂上,就《开运体育末位员工优化管理办法》和《关于开运体育优秀员工奖项设定及评选条件的通知》两份红头文件,通过投影屏幕,向参加培训的全体人员进行了讲解,阐明了集团公司对末位员工进行优化管理,对优秀员工进行表彰奖励的目的和意义。